业务领域
进出口
从战略上和竞争力方面为参与进出口业务的双方提供支持。
进口
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寻找国外供应商
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为伙伴关系的发展提供支持
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为进口业务的发展提供支持
出口
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寻找市场
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国际市场分析
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寻找进口商及参与谈判
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制定市场进入和谈判的策略
合并与收购
建立国内外投资者与企业家之间的联系。
寻找与介绍
寻找与介绍
评估
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经济和金融评估以及商业环境分析
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流程
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从流程开始到交易结束的全程跟进
谈判
协助与投资者的接洽并针对谈判的最佳方式提供建议
发展新业务
战略
为达到业务规定的目标制定工作范畴和具体内容。
商业模式
为企业活动制定新的商业模式，比如与价值链的连接。
机遇
寻找和评估巴西国内和国外的机遇及合作伙伴
连接方式
为各类业务寻找其适合的商机、合作伙伴、投资和投资人。
互联网
采用专用于寻找供应商和客户的网络为业务双方牵线搭桥。
居中调解
为销售产品和服务的商业合同的签订和执行提供支持。
国际合作
寻找国际合作伙伴，跟进和协调业务的开展。
咨询服务
对巴西国内外的技术转让、工业项目和投资项目提供技术咨询。
流程
制定合作方式并提供全程监控。
国际化
开展企业的国际化流程，以提高其商业能力及扩大业务国际化的可能性。该流程涵盖国际化的所有阶段，包括技术参数、立法、市场、投资、供应商、商业环境和战略。
策略
根据可用的资源制定合适的策略
方法
采用Brasil Business Partners（巴西商业伙伴）公司在国际模式的基础上为拉美公司量身打造的方法。
模式
国际化流程可涉及出口、特许经营、合资、直接投资、分销、代理和合并。
协同与衔接
与政府计划产生协同作用，以降低成本和强化业绩。
代理
作为巴西公司、实体和利益的代理。
巴西境内的国际公司代理
作为总部设在其他国家的公司在巴西的商业、机构和行政代理。
商业代理
作为巴西公司在国外特定市场的商业代理。
机构关系
致力于在政府以及其他机构的能力范围内维护企业的利益
范畴
协助制定用于巩固各行业定位的措施、理念和公共政策。
涉及领域
行政和立法部门。联邦、州和市政领域。
商业咨询和培训
商业管理咨询和商业培训计划的制定
咨询
商业管理和市场咨询
培训
开展有关商业主题的课程、研讨会和讲座。
企业代表团
组织和协调企业的代表团
团队
组织和陪同企业的国际代表团
个人陪同
为参与国际展会和商务会议的企业家个人提供咨询服务。
外国公司
有兴趣在巴西市场开展业务的外国公司
服务
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巴西市场研究
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为在巴西建立公司提供行政、税务和法律咨询
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I税务优惠政策
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位置
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寻找合作伙伴、分销商和转销商
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寻找供应商
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商业计划
Tel +55 48 3204.6227
Cel +55 48 99972.0445
Av Rio Branco, 333 Sala 404
88015-201 Florianópolis, SC
Brasil
